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关于大力推行科级后备干部“六线培养”工作的实施意见
时间:2010-11-15  来源:  已点击:

关于大力推行科级后备干部

“六线培养”工作的实施意见

 

为全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,进一步加强科级后备干部培养锻炼使用工作,加大在工作实践和基层一线锻炼干部、识别干部、检验干部工作力度,建设一支素质优良、结构合理的后备干部队伍,为全力推进“十大工程”,加快建设实力、繁荣、和谐的科学发展先行区提供坚强的组织保证和人才支持。现就做好科级后备干部培养锻炼工作提出如下意见:

一、工作目标

紧紧围绕以“筑牢科学发展堡垒,勇当绿色崛起先锋”为主题的创先争优活动,按照优秀党员干部“五带头”(即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气)的要求,坚持科级后备干部“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,因人而宜、分类培养、一线锻炼,通过各种实践锻炼形式,在三年内将全区科级后备干部全部轮训一遍,以提升素质、提高能力。

二、工作措施

在具体实施过程中,借鉴领导干部一线工作机制,主要采取“六线培养”的方式,根据后备干部的专业修养和个性特点来合理确定培养方向,有针对性地采取各具特色的培养措施,不断提高科级后备干部的党性锻炼能力、身心锻炼能力和社会实践能力。

“六线培养”指的是选派到农村基层一线社区共建一线招商引资一线服务管理一线中心工作一线信访维稳一线培养锻炼。

一是农村基层一线培养锻炼。对缺乏基层工作经历、缺乏独立领导阅历的后备干部,通过下调任职和下派挂职等途径到条件较为艰苦、位置较为偏远的农村一线进行锻炼,为期一年。锻炼期间,重点做好对薄弱村的经济帮扶、新农村建设、基层党建以及“创先争优”等中心工作,让他们丰富阅历,了解基层实情,帮助群众增收致富,进一步熟悉基层工作,掌握基层工作方法,提高后备干部在艰苦环境下开展工作的能力。

二是社区共建一线培养锻炼。对缺乏基层工作经历、工作条件和工作基础较好的后备干部,可以选派到共驻共建社区进行锻炼,为期半年。锻炼期间,充分发挥所在单位与挂职锻炼社区之间桥梁作用,帮助做好星级社区创建、社区服务管理、文明社区创建、社区党建等工作,通过面对面接触居民群众,进一步熟悉社区工作,掌握基层工作方法,增强实干能力。

三是招商引资一线培养锻炼。对有一定经济知识和招商经验、政治素质好、政策水平高、视野开阔、社交能力较强的后备干部,选派到招商一线学习锻炼,为期4个月。锻炼期间,通过派驻招商小分队、参与商贸推介、参加交流洽谈会等形式,把后备干部放到经济发达地区,推到工业园区主战场经受锻炼和考验,学习经济发达地区的先进理念,联系当地企业、联系对口部门、联系实际工作,承担宣传、推介我区区位优势、资源优势和投资环境,积极引进资金、项目、技术和人才,进一步拓宽视野,增长见识,提高干部驾驭市场经济的能力,让干部在招商引资工作中磨砺意志、锤炼品质、增长才干。

四是服务管理一线培养锻炼。对于长期在乡镇基层工作或工作性质较为单一的后备干部,选派到区行政服务中心、区两办、组织人事部门等窗口服务一线和综合管理部门进行岗位锻炼,为期3个月。主要让他们参与项目审批、重点工程建设、文明创建等工作,充分汲取综合部门优点长处,取长补短,锻炼他们驾驭各项工作的能力,提高谋划全局、执行政策、化解矛盾的实际工作能力,着力培养复合型人才。

五是中心工作一线培养锻炼。对于长期在区直机关工作、处理复杂问题能力较弱的后备干部,有针对性地选到中心工作、重点项目一线锻炼学习,锻炼时间为半年。通过参与配合区委、区政府开展的“十大工程”建设、征地拆迁、“双百”活动、重点项目推进等重大重点工作,参与具有政策性、突出性、艰巨性的中心任务,进一步丰富干部的实践经验,提高其政策水平和组织协调能力,更好的融入和服务于全区经济社会大发展的工作中来。

六是信访维稳一线培养锻炼。对部分工作经历比较单一、群众工作能力较弱的后备干部,每年分期选派到区信访局、区政法委挂职锻炼,每期半年。锻炼期间,主要帮助解决热点、难点和棘手问题,参与接待处理群众来信来访,参与重要信访案件的查处督办以及其它信访业务工作,进一步了解社情民意,增强服务群众意识,提高分析、解决复杂问题和做好群众工作的能力。同时,将维稳信息督察员岗位作为后备干部锻炼平台,每年选派两批后备干部作为维稳信息督察员派驻各单位,每期半年。锻炼期间主要负责排查本单位或辖区内的有关社会稳定的信息、矛盾纠纷排查调处、预防控制群体性事件以及督促维稳工作的落实等。

三、工作要求

1、选派干部在挂职锻炼期间,由区委组织部和所在单位党委(党组)负责了解掌握选派干部的思想、工作等情况,发现和掌握一批优秀年轻干部。挂职期间,未经区委组织部同意,选派干部原单位不得擅自将选派干部召回安排工作。

2、各接收单位要加强对挂职干部的教育管理,严格要求。同时对挂职干部应有明确的分工,使他们在挂职期间有岗有责,能够较好地履职和锻炼。

3、选派干部在挂职锻炼期间,保留原单位的编制、职务和福利待遇。各派出单位要做好挂职干部的思想工作,帮助解决好干部在工作、学习、生活方面的困难和问题,让挂职干部安心做好工作。

4、区委组织部加强对选派干部的跟踪管理,发现问题及时提出整改意见。若一段时间后仍无改进的,区委将取消该后备干部作为培养锻炼对象的资格,并记录入档。

5、选派干部锻炼期满后,对锻炼期间工作目标的完成情况写出全面工作总结,并结合锻炼期间工作撰写一篇调研报告。由所在单位对其思想政治、工作情况作出鉴定,区委组织部负责对其思想政治、工作情况进行考核。考核鉴定材料存入干部本人档案,作为今后选拔任用干部的重要依据。

6、区委根据选派干部在挂职锻炼期间的工作表现和工作需要,对表现突出的优秀后备干部,在同等条件下优先提拔任用。

 

 
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